INFORME DE GESTIÓN INTEGRADO 2021

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2021 2020

EBITDA Ajustado 1.815 1.187

Ajuste coste de reposición 470 (491)

Otros no recurrentes (92) (74)

EBITDA NIIF 2.194 622

Resultado Neto Ajustado atribuido a la sociedad dominante 310 1

Ajuste coste de reposición, después de impuestos 351 (369)

Otros no recurrentes, después de impuestos 1 (551)

Resultado Neto NIIF atribuido a la sociedad dominante 661 (919)

B) AJUSTES AL COSTE DE REPOSICIÓN Y ELEMENTOS NO RECURRENTES

Los ajustes a las magnitudes financieras NIIF son los siguientes:

a) Ajuste a Coste de Reposición (CCS): diferencial existente entre la valoración de las existencias propiedad del Grupo a su Coste de Reposición (CCS), criterio empleado para obtener la información por segmentos y la información de gestión a los Órganos de Administración de la compañía, y a su Coste Medio Unitario (CMU), método utilizado para la formulación de las Cuentas Anuales bajo normativa internacional (ver nota 6 Información por segmentos de los Estados Financieros Consoli- dados de diciembre 2021).

El ajuste CCS en 2021 ha sido positivo en 470 millones de euros antes de impuestos (351 millones de euros netos de impues- tos) y viene explicado por el menor coste en el consumo de las existencias valoradas a CMU (media de los últimos doce me- ses) comparado con la valoración a Coste reposición que se ha visto impactada por el actual escenario de elevados precios del crudo. Asimismo, el EBITDA NIIF incluye la reversión en 2021 del deterioro valor de las existencias finales de productos terminados registrado en 2020.

b) Otros elementos no recurrentes: en el ejercicio 2021 este ajuste no es significativo. En los años 2020 y 2019 se registraron deterioros en activos de Exploración y Producción y de Refino (en 2020). Adicionalmente, hubo varias operaciones no recu- rrentes, donde destacan el plan de bajas voluntarias en 2020 y el ingreso extraordinario por la venta de Medgaz en 2019.

Millones de euros