CAPÍTULO 6 Contenido adicional
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Ámbito Indicador Descripción Capítulo Apartado Respuesta directa
GOBERNANZA 102-24 Nominación y se- lección del máximo órgano de gobierno
2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO
2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.1.2. Composi- ción del consejo de administración y sus comisiones delegadas
GOBERNANZA 102-25 Conflictos de interés
3. AVANZAMOS EN NUESTRO DES- EMPEÑO SOSTE- NIBLE
3.8. GESTIÓN ÉTICA. 3.8.2. Un sistema de cum- plimiento sólido. Lucha contra la corrupción, el so- borno y el blanqueo de capitales
GOBERNANZA 102-26
Función de máximo órgano de gobierno en la selección de objetivos, valores y estrategia
2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO
2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.2. Gobierno y gestión de la ESG
GOBERNANZA 102-27
Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno
2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO
2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.2. Gobierno y gestión de la ESG
GOBERNANZA 102-28
Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno
2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO
2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.2. Gobierno y gestión de la ESG
GOBERNANZA 102-29
Identificación y gestión de impac- tos económicos, ambientales y sociales
2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO
2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.2. Gobierno y gestión de la ESG
GOBERNANZA 102-30 Eficacia de los pro- cesos de gestión del riesgo
2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO
2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.3. Gestión de riesgos
ANEXO 2 PRINCI- PALES RIESGOS DE LA COMPAÑÍA
PRINCIPALES RIESGOS DE LA COMPAÑÍA
GOBERNANZA 102-31 Revisión de temas económicos, am- bientales y sociales
2. UNA COMPAÑÍA PREPARADA PARA EL FUTURO
2.9. GOBIERNO PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN. 2.9.2. Gobierno y gestión de la ESG
GOBERNANZA 102-32
Función de máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad
ANEXO 1 ACERCA DE ESTE INFORME
ACERCA DE ESTE INFORME