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nuestro trabajo se centra en crecer de forma sostenible y para ello es necesario que nuestras actividades tengan como base una gestión responsable, alineada con nuestros valores y principios éticos, y soportada por nuestra proactividad a afrontar cualquier tipo de impacto que podamos provocar con nuestras acciones.
Este compromiso se promueve y super- visa al máximo nivel en los Órganos de Gobierno y de Dirección de nuestra com- pañía y alcanza tanto el nivel de gestión como operativo
La supervisión de los aspectos ligados a la Responsabilidad Corporativa se en- cuentra entre los cometidos de la Comi- sión de Auditoría, Cumplimiento y Ética (Comisión ACE), por delegación directa del Consejo de Administración. Esta Co- misión es la encargada de revisar y pro- poner al Consejo para su aprobación las políticas de actuación en relación a los principales grupos de interés, y en con- creto la política de Responsabilidad Cor- porativa; así como de supervisar el plan anual de acción en materia de responsa- bilidad corporativa y el grado de avance de los compromisos adquiridos en dicha materia.
En estas tareas, recibe el apoyo del Co- mité Operativo de Cumplimiento y Ética, como órgano de carácter operativo, inter- no y permanente con dependencia fun- cional directa de la Comisión ACE.
En 2018 el Consejo de Administración ha aprobado nuestra nueva política de Res- ponsabilidad Corporativa, que incluye las pautas básicas que deben definir el com- portamiento de consejeros y empleados de Cepsa, así como de los terceros con los que nos relacionamos, en relación con el cumplimiento de las líneas de actua- ción responsable adquiridas por nuestra compañía. Con esta política, formaliza- mos el compromiso de promover la in- corporación de las mejores prácticas de Responsabilidad Corporativa en la ges- tión de nuestra actividad diaria en todas las unidades organizativas y en todos los países y regiones donde operamos. Es- tos compromisos son sometidos a revi- sión por parte de la Dirección de nuestra compañía con el fin de buscar la mejora continua del desempeño en estas mate- rias. para ello se establecen objetivos, directrices y acciones concretas que se recogen en los planes Directores de Res- ponsabilidad Corporativa.
El plan Director de Responsabilidad Cor- porativa vigente, de alcance trienal, nos sirve como hoja de ruta para reforzar la gestión responsable de nuestras activi- dades e impulsa nuestra estrategia de crecimiento sostenible. En su segundo año de actividad, seguimos avanzando de manera satisfactoria. Está articulado en 10 bloques de actuación y lleva in- corporadas a cada uno de ellos acciones concretas que nos permiten alcanzar los objetivos marcados en este sentido:
GEsTIÓn DE LA REspOnsABILIDAD CORpORATIVA
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