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49INFORME ANUAL Y DE REspOnsABILIDAD CORpORATIVA 2018

CAPÍTULO 5 nuestra gestión responsable en 2018 Nuestro enfoque de gestión

PLAN DIRECTOR DE

RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

2017-2019

BIEnEsTAR sOCIAL Definimos el marco ético de la Fundación Cepsa y la estrate- gia de acción social que lleva- mos a cabo para maximizar los recursos de la Fundación y el impacto de sus programas.

GOBIERnO CORpORATIVO Trabajamos por permanecer alineados a las mejores prác- ticas en materia de Gobierno Corporativo y de Gestión de la Responsabilidad Corporativa.

CADEnA REspOnsABLE Impulsamos la aplicación de los valores y estándares de nuestra compañía en toda nuestra cadena de suministro.

ÉTICA Y CUMpLIMIEnTO Desarrollamos nuestras actividades bajo un marco normativo y ético sólido, co- nocido y aplicado por todos nuestros profesionales.

MEDIO AMBIEnTE Fomentamos la aplicación de las mejores prácticas para lograr una gestión más eficiente de nuestro desempe- ño ambiental y de los riesgos y oportunidades derivados de nuestro entorno, en especial de los recursos hídricos y del cambio climático.

sEGURIDAD nuestro deber es proteger la seguridad de nuestros profesionales, del entor- no y de nuestros grupos de interés, así como la de nuestros activos y procesos de información y reputa- ción, para lo que contamos con herramientas que nos permiten seguir cumpliendo con el mismo.

TALEnTO De cara a poder hacer frente a nuestros retos estratégi- cos, en Cepsa potenciamos modelos de gestión que nos permitan contar con personas y equipos diversos, compro- metidos y con las capacidades y habilidades necesarias para afrontarlos.

InnOVACIÓn promovemos la creación de entornos que ayuden a generar ideas y técnicas innovadoras para aumentar la eficiencia de los proce- sos en toda la cadena de valor.

TRAnspAREnCIA Empleamos las mejores prácticas de transparencia en nuestros procesos de reporting y establecemos canales de comunicación adecuados con nuestros grupos de interés.

CRECIMIEnTO sOsTEnIBLE Contamos con tres ejes en la búsqueda de herramientas para asegurar el crecimiento sostenible, que son la gestión del riesgo, el valor de la marca y el foco en el cliente.

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