CAPÍTULO 5 nuestra gestión responsable en 2018 Personas y talento

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promovemos el aprendizaje y la forma- ción de todos nuestros trabajadores en distintos ámbitos para afrontar la estra- tegia de la Compañía.

En el año 2018 se ha puesto en marcha un nuevo modelo de aprendizaje más ágil y transparente, estructurando la forma- ción asociada a los diferentes puestos y alineando la formación recibida con los requerimientos del puesto y las necesi- dades de desarrollo de nuestros profe- sionales. Un modelo, Talent in Motion, que ofrece soluciones formativas bajo el

principio de que el mayor aprendizaje -el 70%- se adquiere en el puesto de trabajo, el 20% mediante el autodesarrollo y me- diante la colaboración y solo el 10% me- diante el aprendizaje formal. Un modelo que potencia el autodesarrollo para que cada persona pueda comprometerse con su propio aprendizaje.

Fruto del esfuerzo realizado es la exis- tencia de 17 Academias de Especialidad y Transversales, más de 1.700 puestos estudiados y 150 expertos involucrados en todo el proceso.

FORMACIÓn Y DEsARROLLO

Formación por categoría profesional

Horas de Formación Horas de formación por empleado/año

2018 1 2017 2 2016 2 2018 1 2017 2 2016 2

Directivo 1.172 1.416 2.306 14,0 16,1 25,7

Jefe de Departamento 19.232 13.004 15.898 32,8 25,9 32,1

Técnico superior 69.413 60.126 64.637 38,1 43 49,2

Técnico Medio 46.939 33.839 46.349 37,4 30,3 41,5

Especialista 124.674 95.445 103.413 21,3 18,9 20,5

Administrativo 3.553 2.226 1.834 28,2 18 15,1

Ayudante 8.532 2.506 3.291 60,5 33,9 29,5

Total 273.515 208.562 237.728 27,7 25,0 28,7

1 se incluyen datos relativos a Bélgica, Brasil, Canadá, China, Colombia, España, Italia, países Bajos, portugal y Reino Unido. 2 se incluyen datos relativos a España.

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