69INFORME ANUAL Y DE REspOnsABILIDAD CORpORATIVA 2018

Formación por género

Horas de Formación Horas de formación por empleado/año

2018 1 2017 2 2018 1 2017 2

Mujeres 52.407 43.124 14,7 14,5

Hombres 221.108 165.438 35,0 30,7

Total 273.515 208.562 27,7 25,0

1 se incluyen datos relativos a Bélgica, Brasil, Canadá, China, Colombia, España, Italia, países Bajos, portugal y Reino Unido. 2 se incluyen datos relativos a España.

Velamos para que la remuneración de nuestros empleados sea siempre justa con su desempeño y su puesto de trabajo, acorde con la realidad y características socioeconómicas que se den en cada país en el que desarrollamos nuestras opera-

ciones y que dé valor de forma objetiva al trabajo llevado a cabo por cada una de las personas. Contamos con una política de Compensación y Beneficios que se apoya en los siguientes principios:

REMUnERACIOnEs

MOTIVACIÓN Busca reconocer diferentes niveles de contribución e impulsar la adquisición de responsabilidades.

COMPETITIVIDAD EXTERNA La oferta de compensación se contrasta de forma anual con las principales consulto- ras internacionales en materia de Compensación y Beneficios.

EQUIDAD INTERNA Los sistemas de Clasificación existentes aseguran un tratamiento homogéneo de los puestos de trabajo en todas las áreas de la organización.

SOSTENIBILIDAD Es importante que sea asumible en términos de coste y se adapte a la realidad de la organización y los distintos mercados y legislaciones en los que trabaja Cepsa.

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