GESTIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

Cepsa, afrontando los riesgos y potenciando las oportunidades

Estamos presentes en los 5 continentes para ofrecerte siempre las mejores soluciones energéticas. Esto hace que en ocasiones existan circunstancias externas de tipo político, económico, social o regulatorio que afectan a nuestra actividad. Para afrontarlas de manera eficaz hemos desarrollado un Sistema de Gestión Integral de Riesgos (SGIR). Gestionamos los riesgos bajo una estrategia común, identificándolos y tratándolos en todos los niveles, tanto a nivel de unidad corporativa y de negocio, como a nivel de compañía.

MAPA DE RIESGOS

Buscando siempre nuestros objetivos de retorno para el accionista, la robustez financiera y el crecimiento sostenible, trabajamos sobre 15 tipos de riesgos distribuidos en 4 grupos principales:

Estratégicos y de planificación

Están relacionados con la Responsabilidad Corporativa y la sostenibilidad y los causan factores como la situación económica, la competencia o la regulación del país

Financieros y de mercado

Tienen que ver con la variación de los precios de las materias primas, los tipos de interés, la gestión del riesgo de crédito...

Operacionales

Son los que afectan a la eficacia y eficiencia de las operaciones, por ejemplo, el abastecimiento de productos, la gestión del transporte o los recursos humanos

Regulatorios y de cumplimiento

Va unido a la evolución de la normativa que afecta a la actividad o al sector en el que operamos

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Mapa de riesgos

LAS CLAVES DE NUESTRA GESTIÓN

        1. Buscamos de forma continua nuevas oportunidades de negocio en todas las áreas en las que trabajamos para compensar los impactos negativos del entorno
        2. Somos una empresa integrada. Esto nos permite hacer más eficientes nuestros procesos y establecer sinergias entre las distintas áreas
        3. Nos centramos en las áreas con mayor oportunidad de crecimiento para hacer frente a los cambios del mercado
        4. Formamos parte del grupo Mubadala, lo que nos permite crear alianzas estratégicas con grandes compañías del sector y beneficiarnos de las economías de escala
        5. Apostamos por la innovación. Es fundamental para optimizar nuestros procesos y nos ayuda a anticiparnos a los cambios regulatorios.