Nôtre MODÈLE D’ACHATS DE CEPSA

Un modèle innovant, un modèle Cepsa

Le modèle d’achats de Cepsa est centralisé. L’Unité d’Achats et de Passation de contrat de Cepsa est organisée par spécialités et achète ses produits et contracte ses services grâce au système de gestion par catégories.

GESTION PAR CATÉGORIES

Cepsa suit un modèle centralisé qui est géré par le biais de ses category managers, chargés des achats globaux des différents secteurs. Pour gérer ces achats, Cepsa reste proche des secteurs de upstream et downstream, tout en approfondissant les connaissances spécifiques de chaque catégorie. Ceux-ci se regroupent dans les spécialités suivantes d’Achats : 

    • Commercial et services transversaux
    • Ingénierie
    • Exploration et Production
    • Assurances
    • Logistique et technologie
    • Fabrication

Les gestionnaires d’achats de Cepsa sont spécialisés dans chacun d’elles et ont des connaissances approfondies du marché. Ceci permet d’améliorer la stratégie de passation de contrat, d’être plus efficaces et d’apporter plus de valeur aux fournisseurs.

ÉCOSYSTÈME DES RESSOURCES

L’écosystème des ressources de Cepsa englobe les collaborateurs des achats, les clients internes et les fournisseurs. Dans cet écosystème, les fournisseurs de Cepsa sont un élément clé même si l’entreprise œuvre pour la satisfaction de leurs besoins. Il repose essentiellement sur trois axes :

    1. Professionnalisation de l’équipe des achats : Cepsa favorise le développement de vos capacités, elle mise sur la captation des talents et l’orientation de votre travail vers des activités qui apporte une valeur ajoutée à votre carrière.
    2. Renforcement des relations avec ses fournisseurs : Cepsa gère un réseau de relations dont l’objectif est d’améliorer en permanence et de favoriser la communication avec ses fournisseurs.
    3. Communication et visibilité dans les secteurs d’activité : Cepsa dispose d’un modèle de prise de décisions conjointes pour atteindre ses objectifs.
  • SYSTÈMES ET OUTILS SPÉCIALISÉS

  • Cepsa utilise des systèmes globaux qui permettent d’englober tout le circuit d’achats. Elle standardise et simplifie les processus pour atteindre une meilleure automatisation, efficacité et traçabilité assurant ainsi la transparence.
Continuar leyendo  min