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En primer lugar, quisiera hacer referencia al principal hecho acontecido en relación con la situación accionarial de CEPSA y que ha supuesto un hito en los más de 80 años de historia del Grupo. Como bien saben, el Fondo Soberano de Abu Dhabi, International Petroleum Investment Company (IPIC), adquirió el pasado ejercicio el 100% de las acciones de CEPSA, con lo que se convirtió en el accionista único, tras 23 años en el accionariado. Tras este acontecimiento, CEPSA se ha convertido en una Sociedad Anónima Unipersonal y ha dejado de cotizar en las bolsas españolas, algo que sucedía ininterrumpidamente desde 1929.
Ahora, en un contexto de incertidumbre en el panorama económico mundial y nacional, CEPSA se plantea el desarrollo de sus negocios con el aval de disponer de una trayectoria envidiable y el respaldo de un socio solvente. En el ámbito internacional, IPIC ofrece a CEPSA la oportunidad de crecer por encima de lo que hasta ahora había sido su objetivo. Y es precisamente en el exterior hacia donde deben mirar hoy en día las empresas para superar la situación.
El año 2011 se ha caracterizado por la continua incertidumbre en los mercados y, en particular, por la situación que vive España, aún sumida en la crisis. En este contexto, el Grupo CEPSA ha alcanzado en 2011 un Resultado Económico Bruto de Explotación
(EBITDA) Ajustado, de 1.538 millones de euros, que supera ligeramente el obtenido en el ejercicio anterior. El Resultado de Explotación Ajustado ha ascendido a 822 millones de euros, superior también al alcanzado en el año 2010, y el Resultado Neto Ajustado ha sido de 425 millones de euros, similar al del ejercicio precedente.
Las previsiones económicas para 2012 no presentan un panorama esperanzador. España está de vuelta en la senda de la recesión en los primeros meses de 2012 y se estima que la economía española caiga cerca de un 2% según el Fondo Monetario Internacional. Recientemente se han alcanzado mínimos en la bolsa similares a los de 2009, y puntas en la prima de riesgo por encima de los 400 puntos básicos. Por otra parte, estamos dando los primeros pasos en una reforma fiscal y laboral necesaria pero que implica importantes ajustes, que debería permitir cumplir con los objetivos del déficit impuestos por Europa en los próximos dos años.
En lo que respecta a la Eurozona, el FMI prevé también una caída del PIB del 0,5% (frente a crecimientos de más del 8% en China y del 7% en India). Estos datos, unidos a los importantes recortes que España tendrá que llevar a cabo, lo que implicará una gran austeridad, hacen que el panorama no sea demasiado esperanzador en cuanto a los plazos de recuperación. Además, a día de hoy, nos encontramos con un problema de balanza exterior importante, que supone una significativa pérdida de competitividad.
¿Cómo afecta todo esto al sector en el que opera CEPSA? Primero hay que destacar que España es un país energéticamente dependiente en un 99,8% si nos referimos al petróleo, y que está sobredimensionado en cuanto a su capacidad instalada de refino. Además, la demanda de productos petrolíferos en España, ha caído, y nos enfrentamos a una dura competencia de producto extraeuropeo, que se rige por normativas de producción
y medioambientales más laxas y que le permite ser más competitivo. Para combatir esta situación, CEPSA apuesta por la eficiencia en las operaciones de forma que tengamos armas para mejorar nuestra competitividad en un entorno que ya no es sólo nacional sino global.
De cara al año en curso, quiero destacar que CEPSA tiene bases sólidas, un plan ambicioso nacional y sobre todo internacional, un socio de referencia, y solidez económica y financiera que le permiten reaccionar firmemente ante el nuevo entorno.
CEPSA está inmersa en un proceso de cambio interno para adaptarse a las necesidades de los mercados y a los requerimientos de nuestros planes de crecimiento. La experiencia, compromiso y preparación de sus 12.000 profesionales va a resultar clave para cumplir con los objetivos y alcanzar las metas que nos hemos fijado, además gracias a su implicación y capacidad de adaptación contamos con la fórmula del éxito.
Las empresas que superan las crisis salen reforzadas, y las empresas innovadoras son aquellas que perduran puesto que saben reaccionar a los cambios y dan respuesta a las necesidades de cada momento. Los más de 80 años de historia de CEPSA son, sin duda, un aval.
Un cordial saludo,
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Carta del Co-Presidente
Santiago Bergareche Busquet Co-Presidente