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Importe contratado por localización 1, 2 Número de proveedores por localización 1, 2

TIPO DE PROVEEDORES POR DISPERSIÓN GEOGRÁFICA

1 No se incluyen los proveedores categorizados en el Segmento V (fuera del ámbito de gestión de compras). 2 La información reportada se refiere a las compras realizadas desde la unidad de Compras y Contratación, excluyendo las compras de crudo y otras materias primas.

En 2017 otro de nuestros compromisos fue la definición de planes de impulso a la contratación local. Para ello lleva- mos a cabo un proceso de identificación de proveedores locales, realizamos sus evaluaciones, valorando el impacto de la contratación local en la compañía e iden- tificamos algunas contrataciones que po- dían ser gestionadas localmente.

Como ejemplo de estos planes, en Co- lombia hemos implantado un programa específico para el fortalecimiento de proveedores locales en una de las áreas

donde operamos. Hemos realizado un es- tudio de las empresas de la zona, para de- terminar su grado de madurez y su capa- cidad para suministrar bienes y servicios, hemos identificado las líneas de suminis- tros y servicios susceptibles de ser con- tratadas localmente y hemos establecido la metodología para extender a otras lo- calizaciones. Gracias a este programa se han formado y graduado 55 empresarios locales en el área de Caracara (Colom- bia). En 2017 se ha extendido el proyecto a la zona de Casanare en Colombia y se ha replicado el programa en Perú.

ESPAñA 50% PROVEEDORES LOCALES 1,2

GLOBAL 28% PROVEEDORES LOCALES 1,2

28% Local

18% Local

57% No Local

66% No Local

6% Implementación Local

25% Implementación Local

CAPÍTULO 5 Cepsa en 2017