Your browser is not up to date and is not able to run this publication.
Learn more

112

CAPÍTULO 4 Gestión responsable

NUESTRO MODELO DE COMPRAS

4.6 GESTIÓN DE LA CADENA DE VALOR

Desde el área de Compras se está trabajando en su transformación digital para favorecer la optimización, eficiencia, agilidad y simplificación de los procesos.

Consideramos la gestión de la cadena de valor como uno de los pilares de nuestro modelo de toma de decisiones. Por ello, contamos con procedimientos que rigen la gestión de la función de Compras por medio de un modelo establecido a nivel corporativo que vela por la transparencia en los procesos de contratación, favore- ciendo la libre competencia y detectando las situaciones de riesgo, reforzando así nuestro compromiso con el comporta- miento ético.

Los fundamentos que sirven de base en la relación con nuestros proveedores se recogen en el Código de Ética y Conduc- ta de Proveedores que junto con la nor- mativa de compras persiguen conseguir la mejora continua en los procesos de compras y contratación basados en la ex- celencia, apostando por unas relaciones éticas y transparentes, mostrando una tolerancia cero sobre cualquier conducta que suponga una violación de cualquiera de los principios contenidos en dicho có- digo.

Principios del Modelo de Compras:

CADENA DE SUMINISTRO RESPONSABLE

INTEGRIDAD, SOSTENIBILIDAD E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

OBJETIVIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES PONDERANDO TO- DAS LAS VARIABLES DEL NEGOCIO

TRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS

RELACIÓN CON LOS PROVEEDORES ORDENADA Y DE BENEFICIO MUTUO

RESPETO POR LOS CRITERIOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y POR SU APLICACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO